Las Redes Estratégicas (RE) consisten en decenas a cientos de organizaciones que trabajan juntas para lograr objetivos comunes, pero permanecen legalmente independientes. Debido a que la mayoría de las RE son gestionadas por profesionales contratados en lugar de las empresas miembros, se recomiendan modelos de gobernanza más estructurados a medida que crece el número de miembros. Además, retirar a los miembros de la red de roles de gestión permite la aparición de un conflicto de intereses y el problema de la asimetría de información. El propósito de este estudio es proponer un modelo para evaluar el nivel de madurez de la gobernanza de las RE. Utilizando la Investigación en Ciencia del Diseño (ICD), se desarrolló un modelo de 34 ítems para medir el nivel de madurez de la gobernanza de las RE y servir como guía para analizar este tipo de colaboración interorganizacional. Utilizar estos indicadores puede proporcionar oportunidades para mejoras en el sistema de gobernanza, lo que resulta en una mejor gestión de las RE.