En las organizaciones modernas, el liderazgo ético ha surgido como un motor clave de la sostenibilidad, moldeando tanto el comportamiento de los empleados como el rendimiento organizacional a largo plazo. Este estudio investiga los mecanismos a través de los cuales el liderazgo ético fomenta la sostenibilidad organizacional, con un enfoque en el papel mediador del compromiso organizacional. Se realizó una encuesta cuantitativa y transversal en el continente de Portugal entre enero de 2024 y enero de 2025 con una muestra de 285 empleados de empresas medianas y grandes (48% hombres, 52% mujeres). El liderazgo ético se midió con la Escala de Liderazgo Ético de 10 ítems (alpha = 0.94), el compromiso organizacional con una escala validada de 7 ítems (alpha = 0.91), y la sostenibilidad organizacional con una escala de 12 ítems que captura el clima ético y comportamientos proambientales voluntarios (alpha = 0.93). Los datos se analizaron utilizando modelado de ecuaciones estructurales con estimación de máxima verosimilitud y bootstrapping. Los resultados apoyan el modelo hipotetizado, mostrando que el liderazgo ético predice positivamente el compromiso organizacional (beta = 0.62, SE = 0.07, < 0.001, 95% CI [0.48, 0.75]) y la sostenibilidad organizacional indirectamente a través del compromiso (efecto indirecto beta = 0.31, SE = 0.06, < 0.001, 95% CI [0.20, 0.43]). Los efectos directos del liderazgo ético sobre la sostenibilidad fueron más débiles y no significativos una vez que se incluyó el mediador, confirmando la centralidad del compromiso. Los índices de ajuste del modelo indicaron una fuerte adecuación (CFI = 0.962, TLI = 0.954, RMSEA = 0.048, SRMR = 0.041). Teóricamente, los hallazgos refuerzan la integración de la teoría del liderazgo ético con la investigación sobre sostenibilidad, aclarando el papel del compromiso como un mecanismo mediador. Prácticamente, el estudio sugiere que fomentar comportamientos de liderazgo ético - toma de decisiones justa, modelado de roles e integridad - puede fortalecer el compromiso de los empleados, lo que a su vez impulsa prácticas organizacionales sostenibles. Esto resalta la importancia de los programas de desarrollo de liderazgo centrados en la ética como una palanca estratégica para la sostenibilidad a largo plazo.