La Historia de la Gestión de Riesgos Empresariales en Hydro One Inc
Autores: Fraser, John; Quail, Rob; Simkins, Betty
Idioma: Inglés
Editor: MDPI
Año: 2021
Acceso abierto
Artículo científico
2021
La Historia de la Gestión de Riesgos Empresariales en Hydro One Inc
Categoría
Gestión y administración
Subcategoría
Gestión de recursos
Palabras clave
Implementación exitosa
Gestión de riesgos empresariales
Historia
Empresas
Organizaciones
Desafíos
Licencia
CC BY-SA – Atribución – Compartir Igual
Consultas: 41
Citaciones: Sin citaciones
Hydro One Inc. es ampliamente considerada como una de las implementaciones más exitosas de la gestión de riesgos empresariales (ERM). El propósito de este artículo es registrar la historia de esta exitosa implementación para que beneficie a otras empresas y organizaciones que están al principio o en la parte inicial de su viaje de ERM. En este artículo, profundizamos en las dinámicas en juego y los pasos involucrados en la implementación de ERM. Este artículo es una entrevista de Betty Simkins con John Fraser y Rob Quail para registrar los desafíos, éxitos y métodos utilizados en Hydro One. Este artículo cubre el período desde 1999 hasta que John Fraser dejó la función de ERM en 2014, pero muchos de los procesos que implementaron han continuado hasta la fecha de redacción (2021). Este artículo también debería ser de interés para los investigadores académicos que buscan entender por qué algunas implementaciones de ERM tienen éxito mientras que otras flaquean o no logran alcanzar sus objetivos.
Descripción
Hydro One Inc. es ampliamente considerada como una de las implementaciones más exitosas de la gestión de riesgos empresariales (ERM). El propósito de este artículo es registrar la historia de esta exitosa implementación para que beneficie a otras empresas y organizaciones que están al principio o en la parte inicial de su viaje de ERM. En este artículo, profundizamos en las dinámicas en juego y los pasos involucrados en la implementación de ERM. Este artículo es una entrevista de Betty Simkins con John Fraser y Rob Quail para registrar los desafíos, éxitos y métodos utilizados en Hydro One. Este artículo cubre el período desde 1999 hasta que John Fraser dejó la función de ERM en 2014, pero muchos de los procesos que implementaron han continuado hasta la fecha de redacción (2021). Este artículo también debería ser de interés para los investigadores académicos que buscan entender por qué algunas implementaciones de ERM tienen éxito mientras que otras flaquean o no logran alcanzar sus objetivos.