Considerando las características inherentes de los acuerdos a largo plazo, los proyectos de asociación público-privada (APP) se enfrentan a diversas incertidumbres y desafíos externos. Sin embargo, la investigación existente ha prestado atención limitada a la resiliencia de los proyectos de APP. Este estudio busca identificar los factores de gobernanza que influyen en la resiliencia de los proyectos de APP y analizar las interconexiones entre estos factores para fomentar dicha resiliencia. Se propone un marco de gobernanza para la resiliencia de los proyectos de APP, que comprende trece factores de gobernanza en cuatro dimensiones: factores institucionales, organizacionales, contractuales y gerenciales. Se adoptan las técnicas de modelado estructural interpretativo (ISM) y laboratorio de evaluación y ensayo de toma de decisiones (DEMATEL) para explorar las relaciones jerárquicas y los mecanismos interactivos entre estos factores de gobernanza de manera sistemática. Los hallazgos revelan que las alianzas estratégicas, la asignación y transferencia de riesgos, la contratación flexible y la gestión de relaciones a largo plazo representan factores de gobernanza fundamentales críticos para mejorar la resiliencia del proyecto. Se identifican los factores institucionales como los determinantes más fundamentales dentro del sistema de gobernanza, mientras que los factores contractuales y gerenciales actúan como elementos mediadores que facilitan la traducción de las bases institucionales en resiliencia operativa. Este estudio profundizó la comprensión de los profesionales respecto a los factores clave de gobernanza y sus interrelaciones, lo que puede ayudar a mejorar sistemáticamente la resiliencia de los proyectos de APP.