En el marco de un experimento de laboratorio, examinamos hasta qué punto la aversión a los algoritmos actúa como un obstáculo en el establecimiento de asesores robóticos. Los sujetos debían completar tareas de diversificación. Podían hacerlo ellos mismos o delegarlas a un asesor robótico. El asesor robótico evaluó todos los datos relevantes y siempre tomó la decisión que conducía al mayor valor esperado para el pago de los sujetos. Aunque el alto nivel de eficiencia del asesor robótico era evidente, los sujetos solo confiaron sus decisiones al asesor robótico en alrededor del 40% de los casos. De esta manera, redujeron su éxito y su pago. Muchos sujetos se orientaron hacia la heurística 1/n, lo que también contribuyó a sus decisiones subóptimas. Mientras los sujetos debían tomar decisiones por otros, se esforzaron notablemente más y también tuvieron más éxito que cuando tomaron decisiones para sí mismos. Sin embargo, esto no tuvo un efecto en su aceptación de los asesores robóticos. Incluso cuando tomaron decisiones en nombre de otros, el asesor robótico solo fue consultado en alrededor del 40% de los casos. Esta tendencia hacia la aversión a los algoritmos entre los sujetos es un obstáculo para el establecimiento más amplio de asesores robóticos.