KPIs para Aceleradores Digitales: Una Revisión Crítica
Autores: Rodrigues, Nuno J. P.
Idioma: Inglés
Editor: MDPI
Año: 2025
Acceso abierto
Artículo científico
2025
KPIs para Aceleradores Digitales: Una Revisión Crítica
Categoría
Gestión y administración
Subcategoría
Gestión empresarial
Palabras clave
Marco propuesto
KPIs
Aceleradores digitales
Startups
Rentabilidad
Crecimiento
Licencia
CC BY-SA – Atribución – Compartir Igual
Consultas: 16
Citaciones: Sin citaciones
Este documento propone un marco conceptual para estudiar los KPI de los aceleradores digitales. Por lo tanto, se desarrolló una revisión crítica y derivamos recomendaciones claras en términos de KPI que los investigadores deben considerar al evaluar aceleradores digitales aplicables a startups. Las empresas de startups digitales deben centrarse en el producto, factores externos, procesos, capacidades, factores organizacionales y el mercado para lograr sostenibilidad. El marco propuesto afirma que la rentabilidad, el crecimiento, la productividad y el tamaño son categorías clave que deben tenerse en cuenta al agrupar los KPI. Estas categorías deben agruparse en tres dimensiones diferentes: económica, tecnológica y organización/cliente. Los KPI propuestos pueden ayudar al programa de aceleración a evaluar su propio rendimiento y hacer los ajustes necesarios para mejorar el programa y, eventualmente, medir el éxito de la startup.
Descripción
Este documento propone un marco conceptual para estudiar los KPI de los aceleradores digitales. Por lo tanto, se desarrolló una revisión crítica y derivamos recomendaciones claras en términos de KPI que los investigadores deben considerar al evaluar aceleradores digitales aplicables a startups. Las empresas de startups digitales deben centrarse en el producto, factores externos, procesos, capacidades, factores organizacionales y el mercado para lograr sostenibilidad. El marco propuesto afirma que la rentabilidad, el crecimiento, la productividad y el tamaño son categorías clave que deben tenerse en cuenta al agrupar los KPI. Estas categorías deben agruparse en tres dimensiones diferentes: económica, tecnológica y organización/cliente. Los KPI propuestos pueden ayudar al programa de aceleración a evaluar su propio rendimiento y hacer los ajustes necesarios para mejorar el programa y, eventualmente, medir el éxito de la startup.