Orientación hacia la sostenibilidad de la Generación Z y su papel en su elección de empleador: una investigación cualitativa comparativa de India y Estados Unidos
Autores: Sengupta, Debashish; Mathews, Manisha; Bridges, Lasondrick; D"Costa, Roshan; Bastian, Bettina Lynda
Idioma: Inglés
Editor: MDPI
Año: 2024
Acceso abierto
Artículo científico
2024
Orientación hacia la sostenibilidad de la Generación Z y su papel en su elección de empleador: una investigación cualitativa comparativa de India y Estados Unidos
Categoría
Gestión y administración
Subcategoría
Gestión empresarial
Palabras clave
Sostenibilidad
Generación z
Selección de empleadores
Teoría del comportamiento planificado
Indagación narrativa
Normas subjetivas
Licencia
CC BY-SA – Atribución – Compartir Igual
Consultas: 15
Citaciones: Sin citaciones
Este artículo analiza y compara críticamente la orientación hacia la sostenibilidad de la Generación Z en India y en los Estados Unidos, y examina su papel en la selección de empleadores, utilizando la Teoría del Comportamiento Planeado. Nuestro estudio cualitativo emplea el método de Investigación Narrativa e incluye a 30 participantes: 15 de India y 15 de los Estados Unidos, con edades entre 19 y 26 años, que están actualmente empleados o preparándose para ingresar al mercado laboral en los próximos años. Los datos se recopilaron a través de entrevistas en profundidad. Los hallazgos de nuestra investigación muestran que las normas subjetivas y las realidades contextuales pueden desempeñar un papel significativo en la formación de las actitudes personales de la Generación Z hacia la sostenibilidad y su control percibido sobre el comportamiento al tomar decisiones importantes en la vida, como elegir un empleador. Estos hallazgos contribuyen significativamente a la literatura sobre la orientación hacia la sostenibilidad de la Generación Z y tienen importantes implicaciones para el sector de la educación superior y los empleadores.
Descripción
Este artículo analiza y compara críticamente la orientación hacia la sostenibilidad de la Generación Z en India y en los Estados Unidos, y examina su papel en la selección de empleadores, utilizando la Teoría del Comportamiento Planeado. Nuestro estudio cualitativo emplea el método de Investigación Narrativa e incluye a 30 participantes: 15 de India y 15 de los Estados Unidos, con edades entre 19 y 26 años, que están actualmente empleados o preparándose para ingresar al mercado laboral en los próximos años. Los datos se recopilaron a través de entrevistas en profundidad. Los hallazgos de nuestra investigación muestran que las normas subjetivas y las realidades contextuales pueden desempeñar un papel significativo en la formación de las actitudes personales de la Generación Z hacia la sostenibilidad y su control percibido sobre el comportamiento al tomar decisiones importantes en la vida, como elegir un empleador. Estos hallazgos contribuyen significativamente a la literatura sobre la orientación hacia la sostenibilidad de la Generación Z y tienen importantes implicaciones para el sector de la educación superior y los empleadores.