La implementación de viviendas prefabricadas (VP) se ha vuelto prevalente en China recientemente debido a sus ventajas en la mejora de la producción y la eficiencia energética dentro del sistema de construcción. Sin embargo, los interesados pueden no siempre darse cuenta plenamente de los beneficios de adoptar VP debido a la aparición de costos de transacción (CT) en el proceso de desarrollo de tales proyectos. Este estudio investigó las estrategias para que los desarrolladores tomen decisiones racionales para minimizar los CT del proyecto de VP considerando sus propios atributos y restricciones externas. Se aplicó un modelo de Red de Creencias Bayesiana como método analítico, basado en encuestas realizadas en China. Un análisis de sensibilidad único indicó que los desarrolladores influyen en los CT de VP a través de los siguientes tres factores más impactantes: tasa de prefabricación, experiencia en VP y método de pago del contrato. Se recomiendan estrategias integradas para los desarrolladores en diversas situaciones basadas en un análisis de sensibilidad múltiple. Se aconseja a los desarrolladores que enfrentan desafíos debido a altas tasas de prefabricación que reduzcan los riesgos contratando contratistas generales altamente calificados y adoptando contratos a precio unitario. Para los desarrolladores con experiencia limitada en VP, adoptar el método de adquisición de Ingeniería-Adquisición-Construcción es la forma más eficiente de reducir sus CT en el contexto del mercado de VP en China. Este estudio contribuye al cuerpo actual de conocimiento sobre el efecto de los atributos y elecciones de los comerciantes en los CT, ampliando la aplicación de la teoría de CT y cumpliendo con el estudio sobre los determinantes de los CT en la gestión de la construcción.