Investigamos cómo los activos intangibles en forma de I+D influyen en los riesgos de las empresas de participar en adquisiciones internacionales. Por un lado, investigaciones anteriores han señalado que la naturaleza tácita y reutilizable de las inversiones en I+D puede llevar a las empresas a expandir sus operaciones en el extranjero y crear valor a partir de adquisiciones internacionales. Por otro lado, es difícil para otras empresas evaluar la calidad y las perspectivas de los recursos intangibles de un adquirente, lo que dificulta su capacidad para financiar y ejecutar acuerdos de fusiones y adquisiciones internacionales. En el contexto de adquisiciones internacionales realizadas por empresas que acaban de completar sus ofertas públicas iniciales (OPIs), argumentamos y encontramos que la participación de la empresa en actividades de adquisiciones internacionales después de la OPI está generalmente negativamente relacionada con su intensidad en I+D. Este efecto contrasta con los argumentos anteriores sobre las ventajas de internalización que poseen las empresas intensivas en I+D. También argumentamos que las empresas capaces de transmitir sus recursos y perspectivas a través de señales como alianzas internacionales previas y ventas en el extranjero pueden mitigar los problemas de información presentados por sus intangibles, y así llevar a cabo y beneficiarse de adquisiciones transfronterizas. Por lo tanto, identificamos un intercambio no examinado que las inversiones en I+D presentan en el contexto de fusiones y adquisiciones internacionales y discutimos cómo las señales internacionales pueden facilitar transacciones transfronterizas sujetas a diversas fricciones del mercado.