Aunque la inteligencia artificial (IA) y el aprendizaje automático (ML) pueden ser implementados para mejorar la gestión de la ciberseguridad, no todos los gerentes entienden los diferentes tipos de IA/ML y cómo deben ser implementados junto con los beneficios asociados a la inteligencia sociocultural. El objetivo de este documento fue proporcionar un contexto en el cual los gerentes puedan apreciar mejor el papel que juega la inteligencia sociocultural para que puedan utilizar mejor la IA/ML para facilitar la inteligencia de amenazas cibernéticas (CTI). Nos enfocamos en explicar cómo diferentes enfoques de inteligencia (es decir, el ciclo de inteligencia (IC) y el proceso de pensamiento crítico (CTP)) pueden combinarse y vincularse con la inteligencia de amenazas cibernéticas (CTI) para que la IA/ML se utilice de manera efectiva. Se realizó una entrevista en grupo reducido con cinco gerentes de seguridad senior basados en una variedad de empresas, todos los cuales tenían un amplio conocimiento en seguridad y experiencia en la industria. Los hallazgos sugieren que el aprendizaje organizacional, el liderazgo transformacional, la reestructuración organizacional, la gestión de crisis y la inteligencia corporativa son componentes fundamentales de la inteligencia de amenazas y proporcionan una base sobre la cual se puede desarrollar un proceso de ciclo de inteligencia de amenazas cibernéticas (CTICP) para ayudar al proceso de construcción de resiliencia. El beneficio de esto es aumentar la resiliencia organizacional integrando más firmemente las actividades de inteligencia de la empresa para lograr un enfoque proactivo en la gestión de la ciberseguridad.