Las transformaciones ecológicas y digitales de la industria del acero intensifican las carencias de habilidades ya existentes y crean demandas específicas de habilidades que actualmente no se están satisfaciendo. Uno de los principales problemas en este sector radica en la falta de información suficiente sobre qué habilidades necesitan las empresas y qué formaciones son adecuadas para los desafíos actuales. Además, se necesita más información para proporcionar datos más y mejores para los procesos de toma de decisiones políticas que equipen adecuadamente a la fuerza laboral del sector para la digitalización y la descarbonización. Este documento utiliza el marco de la inteligencia de habilidades en el sector del acero, reflexionando sobre desarrollos teóricos y la aplicación de herramientas concretas en los proyectos europeos BEYOND 4.0 y ESSA. Las principales preguntas de investigación que guían este trabajo son: ¿En qué medida es útil el concepto de inteligencia de habilidades en el sector del acero y cómo puede aplicarse en el sector del acero en Europa? Este documento proporciona datos empíricos basados en investigaciones cualitativas y cuantitativas realizadas en los proyectos mencionados. La principal contribución de este documento es el desarrollo de reflexiones concretas sobre el concepto de inteligencia de habilidades basado en herramientas en el sector del acero. Este trabajo operacionaliza el enfoque de inteligencia de habilidades a nivel sectorial, específicamente para la industria del acero, y muestra cómo este enfoque sectorial puede implementarse a niveles europeo, nacional y regional. Los principales hallazgos sugieren que la inteligencia de habilidades en el sector del acero no se limita a la preparación y presentación de datos, sino que crea una estructura de gobernanza para mitigar los desequilibrios de habilidades.