Integrando los ODS en la Estrategia Corporativa: Un Estudio de Caso del Grupo EDP
Autores: Oliveira, Helena Costa; Gomes, Marta; Maldonado, Isabel; Bastos, Susana; Silva, Paulino
Idioma: Inglés
Editor: MDPI
Año: 2025
Acceso abierto
Artículo científico
2025
Integrando los ODS en la Estrategia Corporativa: Un Estudio de Caso del Grupo EDP
Categoría
Gestión y administración
Subcategoría
Gestión empresarial
Palabras clave
Objetivos de desarrollo sostenible
Prácticas empresariales
Gigante energético portugués
Grupo edp
Integración
Desafíos
Licencia
CC BY-SA – Atribución – Compartir Igual
Consultas: 16
Citaciones: Sin citaciones
Esta investigación investiga la integración de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) en las prácticas empresariales del gigante energético portugués EDP Group. Analizamos los informes anuales de la empresa, los informes de sostenibilidad y las declaraciones públicas para explorar las motivaciones, desafíos y dimensiones organizativas clave involucradas en este proceso. Nuestros hallazgos revelan que el fuerte compromiso de EDP Group con la sostenibilidad, las presiones externas y las expectativas de los interesados han impulsado la integración de los ODS en sus planes estratégicos y operativos. El énfasis cultural de la empresa en la responsabilidad ambiental y social y los sistemas de control de gestión formales han facilitado esta integración. Sin embargo, desafíos como la falta de métricas estandarizadas para medir los impactos sociales y ambientales y el panorama regulatorio en evolución obstaculizan el progreso. Este estudio contribuye a comprender cómo las grandes corporaciones pueden integrar eficazmente los ODS en sus modelos de negocio, proporcionando valiosos conocimientos para profesionales y responsables de políticas.
Descripción
Esta investigación investiga la integración de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) en las prácticas empresariales del gigante energético portugués EDP Group. Analizamos los informes anuales de la empresa, los informes de sostenibilidad y las declaraciones públicas para explorar las motivaciones, desafíos y dimensiones organizativas clave involucradas en este proceso. Nuestros hallazgos revelan que el fuerte compromiso de EDP Group con la sostenibilidad, las presiones externas y las expectativas de los interesados han impulsado la integración de los ODS en sus planes estratégicos y operativos. El énfasis cultural de la empresa en la responsabilidad ambiental y social y los sistemas de control de gestión formales han facilitado esta integración. Sin embargo, desafíos como la falta de métricas estandarizadas para medir los impactos sociales y ambientales y el panorama regulatorio en evolución obstaculizan el progreso. Este estudio contribuye a comprender cómo las grandes corporaciones pueden integrar eficazmente los ODS en sus modelos de negocio, proporcionando valiosos conocimientos para profesionales y responsables de políticas.