Los proyectos de construcción están volviéndose cada vez más complejos debido a su naturaleza dinámica, la integración de múltiples disciplinas y la necesidad de alineación estratégica entre los procesos organizacionales y la gestión de proyectos. Sin embargo, los enfoques tradicionales de gestión de proyectos a menudo no logran abordar esta complejidad de manera efectiva. Este estudio presenta la aplicación de un modelo semántico basado en la web, fundamentado en el pensamiento sistémico, diseñado para integrar la arquitectura empresarial y la gestión de proyectos. A través de un estudio de caso realizado en una empresa multinacional de AEC, se evaluó su capacidad para mejorar la interoperabilidad del sistema, optimizar procesos y apoyar la toma de decisiones estratégicas. La metodología combinó modelado semántico web con entrevistas a expertos y análisis de datos organizacionales. Los hallazgos indican que proporciona un marco integral para la gestión del conocimiento, reduce la incertidumbre y mejora la toma de decisiones en entornos de proyectos dinámicos. Sin embargo, se identificaron desafíos relacionados con la adopción del modelo, incluida la necesidad de capacitación en pensamiento sistémico y modelado ontológico. Este estudio contribuye a la literatura sobre innovación en la gestión de proyectos de construcción, destacando el potencial del pensamiento sistémico y las herramientas semánticas para abordar problemas complejos en entornos dinámicos y en evolución.