Gestionar de manera efectiva las fuerzas laborales inmigrantes presenta un desafío contemporáneo significativo para las organizaciones que operan en un mundo globalizado. Las prácticas de gestión actuales a menudo son insuficientes, ya que no abordan adecuadamente la compleja interacción de problemas sociales, distancias culturales y lingüísticas, y el valioso capital humano que poseen los inmigrantes. Este documento propone un modelo conceptual desarrollado teóricamente para la gestión de inmigrantes, sintetizado a partir de una revisión exhaustiva de la teoría de sistemas, estudios de migración y literatura sobre gobernanza organizacional. El modelo avanza la teoría de sistemas al operacionalizar sus principios fundamentales-interdependencia, bucles de retroalimentación y perspectiva holística-en un marco de gobernanza práctico para el dominio específico de la integración de la fuerza laboral inmigrante, demostrando la aplicabilidad de la teoría a desafíos socio-organizacionales complejos. Esboza seis subsistemas interdependientes, desde la evaluación de necesidades hasta las transiciones al final del trabajo. Aunque es conceptual, este documento sienta una base sólida para futuras investigaciones empíricas al proporcionar proposiciones verificables sobre la eficacia de sus subsistemas y su impacto en los resultados de integración. Hace un llamado a la validación empírica de las relaciones propuestas y la efectividad general del modelo en diversos contextos organizacionales. Al adoptar este marco estructurado pero adaptable, las organizaciones pueden avanzar hacia prácticas de gobernanza más ágiles en la gestión de recursos humanos, permitiendo ajustes iterativos y fomentando una integración inmigrante más resiliente y sostenible. Este enfoque contribuye directamente a abordar los problemas de integración de inmigrantes al ofrecer un marco holístico y accionable que va más allá de soluciones fragmentadas, mejorando así la capacidad organizacional y promoviendo un impacto social positivo.