Bajo la frecuente ocurrencia de riesgos ambientales externos y en el contexto de innovaciones disruptivas que impulsan una nueva productividad de calidad, este estudio explora los mecanismos intrínsecos por los cuales la integración de la cadena de suministro afecta la innovación disruptiva de las empresas. Basado en teorías de integración de la cadena de suministro e innovación disruptiva, utilizamos métodos estadísticos para analizar datos de una muestra de 209 empresas válidas. El estudio interpreta sistemáticamente estos mecanismos desde la perspectiva de la competencia y examina el efecto moderador de la turbulencia ambiental externa sobre la estrategia competitiva. Los resultados demuestran que la capacidad de integración de la cadena de suministro influye de manera significativa y positiva en la innovación disruptiva, siendo las estrategias de competencia vertical y horizontal mediadores. Además, la turbulencia ambiental modera positivamente la relación entre la capacidad de integración de la cadena de suministro y las estrategias de competencia horizontal. Los resultados del estudio tienen una gran importancia teórica y práctica en la promoción de la integración de las cadenas de suministro de las empresas y en el fortalecimiento de sus capacidades de innovación sostenible.