A principios de la década de 1990, con la Iniciativa Leader, la Comisión Europea pretendía aplicar un nuevo modelo de desarrollo para fomentar la diversificación económica del mundo rural. Las expectativas generadas por la primera Iniciativa Leader motivaron a España a aprobar el Programa Proder para permitir que aquellas regiones que no habían sido beneficiarias de la mencionada iniciativa pusieran en práctica proyectos similares. Este tipo de programa tiene diversas características, que han sido ampliamente estudiadas desde un punto de vista teórico. Sin embargo, los estudios empíricos que analizan la relevancia de esas características (especialmente las intangibles) son menos frecuentes. El objetivo principal de esta investigación es, precisamente, estudiar cómo se materializan estos intangibles en la implementación de una estrategia de desarrollo rural. Para ello, se adopta una metodología cualitativa basada en un estudio de caso de la región de La Vera. Los resultados muestran que estas características intangibles obtienen una valoración dispar por parte de los promotores locales. Mientras que aspectos como el sistema de gestión o la contribución de estos programas a la identidad regional son bien valorados, otros, como la participación de la población en los procesos de desarrollo, no parecen alcanzar las expectativas. Este estudio ofrece algunas propuestas para la evaluación de estas características.