Estrategia de Innovación Multi-Categoría y Evolución de la Invasión de Plataforma de Comercio Electrónico Compuesta Basada en Simulación Multi-Agente
Autores: Wang, Ziyan; Yang, Tianjian
Idioma: Inglés
Editor: MDPI
Año: 2022
Acceso abierto
Artículo científico
2022
Estrategia de Innovación Multi-Categoría y Evolución de la Invasión de Plataforma de Comercio Electrónico Compuesta Basada en Simulación Multi-Agente
Categoría
Ingeniería y Tecnología
Subcategoría
Ingeniería de Sistemas
Palabras clave
Estudio
Comportamiento de invasión de productos
Plataforma de comercio electrónico compuesta
Innovación
Competencia
Propietario de la plataforma
Licencia
CC BY-SA – Atribución – Compartir Igual
Consultas: 28
Citaciones: Sin citaciones
Un estudio en profundidad del comportamiento de invasión de productos en la plataforma de comercio electrónico compuesta es de gran importancia para estandarizar la economía de la plataforma. Este documento estudia el comportamiento de invasión de productos de las plataformas de comercio electrónico compuestas con competencia de múltiples productos de doble diferenciación y construye un modelo de juego de innovación de productos por un vendedor independiente y la invasión de productos por el propietario de la plataforma. Utilizando simulación de múltiples agentes, simulamos el proceso de toma de decisiones racionalmente limitado e interacción de múltiples agentes en múltiples períodos y analizamos la influencia de los principales parámetros. Los resultados indican lo siguiente: (1) En la competencia de múltiples productos de doble diferenciación, el vendedor de terceros está más dispuesto a invertir en la innovación de la categoría de alta calidad P, y el propietario de la plataforma impulsado por el beneficio solo invade las nuevas variantes de la categoría P. (2) La mayor preferencia del propietario de la plataforma por los consumidores puede alentar al vendedor de terceros a innovar nuevos productos de alta calidad. El aumento en la diferenciación vertical de las categorías puede mejorar la motivación de innovación del vendedor de terceros para la categoría que atrae tráfico. (3) Una tasa de comisión razonable establecida por el propietario de la plataforma puede garantizar la variedad de variantes de diversas categorías, ampliando así el alcance de ventas de la plataforma de comercio electrónico compuesta. Las deseconomías de escala de los costos de gestión de la diversidad de categorías obstaculizan el crecimiento de la variedad de productos en el mercado en línea.
Descripción
Un estudio en profundidad del comportamiento de invasión de productos en la plataforma de comercio electrónico compuesta es de gran importancia para estandarizar la economía de la plataforma. Este documento estudia el comportamiento de invasión de productos de las plataformas de comercio electrónico compuestas con competencia de múltiples productos de doble diferenciación y construye un modelo de juego de innovación de productos por un vendedor independiente y la invasión de productos por el propietario de la plataforma. Utilizando simulación de múltiples agentes, simulamos el proceso de toma de decisiones racionalmente limitado e interacción de múltiples agentes en múltiples períodos y analizamos la influencia de los principales parámetros. Los resultados indican lo siguiente: (1) En la competencia de múltiples productos de doble diferenciación, el vendedor de terceros está más dispuesto a invertir en la innovación de la categoría de alta calidad P, y el propietario de la plataforma impulsado por el beneficio solo invade las nuevas variantes de la categoría P. (2) La mayor preferencia del propietario de la plataforma por los consumidores puede alentar al vendedor de terceros a innovar nuevos productos de alta calidad. El aumento en la diferenciación vertical de las categorías puede mejorar la motivación de innovación del vendedor de terceros para la categoría que atrae tráfico. (3) Una tasa de comisión razonable establecida por el propietario de la plataforma puede garantizar la variedad de variantes de diversas categorías, ampliando así el alcance de ventas de la plataforma de comercio electrónico compuesta. Las deseconomías de escala de los costos de gestión de la diversidad de categorías obstaculizan el crecimiento de la variedad de productos en el mercado en línea.