La innovación en el modelo de negocio representa un camino crítico para que las empresas creen valor y mejoren su competitividad, sin embargo, los procesos de innovación a menudo están limitados por restricciones de recursos. Para explorar los determinantes de la innovación en el modelo de negocio, desarrollamos un marco teórico que examina el mecanismo de influencia del bricolaje de recursos en la innovación del modelo de negocio, introduciendo la transformación digital como una variable mediadora y el emprendimiento como una variable moderadora. Realizamos un estudio empírico encuestando a 263 emprendedores en China. Utilizando el Modelo 59 en el macro PROCESS para SPSS, realizamos un análisis de proceso condicional, revelando que tanto el bricolaje de recursos como la transformación digital influyen positivamente en la innovación del modelo de negocio, y que el bricolaje de recursos facilita la transformación digital. Además, la transformación digital media parcialmente la relación entre el bricolaje de recursos y la innovación del modelo de negocio, mientras que el emprendimiento modera positivamente las relaciones entre el bricolaje de recursos, la transformación digital y la innovación del modelo de negocio, con niveles más altos de emprendimiento demostrando efectos moderadores más fuertes. Nuestros hallazgos sugieren que las organizaciones que persiguen la innovación en el modelo de negocio deben considerar los efectos integrados de múltiples factores dentro de una perspectiva sistémica.