Este estudio examina cómo los riesgos y oportunidades ESG pueden ser identificados, evaluados e incorporados de manera sistemática en el diseño y planificación en las primeras etapas de proyectos de recursos naturales. El enfoque de este estudio se centrará en las actividades mineras necesarias para obtener los recursos para el esfuerzo global de descarbonización. La necesidad de un marco para incorporar los riesgos y oportunidades ESG en el proceso de planificación estratégica de minas fue identificada por primera vez en el Enfoque de Valoración de Sostenibilidad de de Beers. El Modelo de Decisión de Capital de Valor Social promovido por BHP representa un avance sobre el modelo de de Beers. Este es el primer ejemplo de una metodología estructurada para considerar sistemáticamente los valores de los interesados e incorporarlos en el marco de decisión de capital. Para probar la aplicabilidad de un nuevo enfoque para el diseño de minas utilizando el Despliegue de la Función de Calidad (QFD), se desarrolló un estudio de caso que involucra una mina de cobre ubicada en América del Sur. Este estudio de caso demuestra cómo el QFD puede proporcionar una clara línea de visión para conectar las decisiones de diseño con las preocupaciones prioritarias de los interesados. El marco proporciona una herramienta de comunicación para alinear el proceso de diseño ESG a través de silos funcionales dentro de organizaciones complejas. El desarrollo de herramientas de software adecuadas podría ayudar a gestionar la complejidad inherente asociada con la integración de las preocupaciones de valor de los interesados en las decisiones de diseño en las primeras etapas.