A medida que las organizaciones sin fines de lucro operan en un entorno competitivo con recursos limitados, buscan constantemente nuevas formas de optimizar sus recursos. Este estudio investiga los factores que influyen en la decisión de las organizaciones sin fines de lucro de integrar mano de obra flexible, como contratistas independientes, en su fuerza laboral. Utilizando datos longitudinales de 2008 a 2018 en el sector de las artes y la cultura en los Estados Unidos, este estudio pone a prueba hipótesis relacionadas con el impacto de la salud financiera de una organización, el costo del empleo permanente, la dependencia de la financiación gubernamental y las donaciones, el tamaño organizacional y las variaciones en la demanda de servicios sobre el uso de mano de obra flexible. Los hallazgos confirman que las organizaciones sin fines de lucro que ofrecen mayores beneficios adicionales y enfrentan mayores fluctuaciones en la demanda de servicios dependen más de la mano de obra flexible. Sin embargo, contrariamente a nuestras expectativas, este estudio también encuentra que las organizaciones sin fines de lucro con una salud financiera a largo plazo más sólida son más propensas a adoptar mano de obra flexible, mientras que las organizaciones más grandes utilizan menos mano de obra flexible que sus contrapartes más pequeñas. Este estudio avanza en nuestra comprensión de los factores organizacionales y sectoriales detrás de la adopción de mano de obra flexible en las organizaciones sin fines de lucro y ofrece implicaciones prácticas para su gestión.