Nuestro estudio explora la asociación entre la adopción de tecnología verde y el desarrollo de capacidades dinámicas verdes para lograr una ventaja competitiva verde. Esta investigación se centra explícitamente en la función mediadora de la innovación de productos verdes. El estudio se basa en la teoría de capacidades dinámicas y busca mejorar la comprensión sobre cómo las organizaciones pueden obtener una ventaja competitiva al emplear prácticas y capacidades verdes. Los datos se obtuvieron de 312 gerentes de empresas manufactureras en Bangladés. Utilizamos el método de modelado de ecuaciones estructurales de mínimos cuadrados parciales (PLS-SEM) para examinar los datos y evaluar las hipótesis propuestas. La evidencia empírica sugiere que tanto la adopción de tecnología verde como las capacidades dinámicas verdes impactan significativamente en la innovación de productos verdes y la ventaja competitiva de las empresas. Además, los hallazgos indican que la innovación de productos verdes es una variable mediadora en la asociación entre la adopción de tecnología verde-ventaja competitiva verde y capacidades dinámicas verdes-ventaja competitiva verde. Esta investigación contribuye al cuerpo actual de literatura al presentar hallazgos empíricos que destacan el papel crucial de la tecnología verde y las capacidades dinámicas en la promoción de la ventaja competitiva verde. Nuestros resultados revelan que sería beneficioso para las organizaciones priorizar la adopción de tecnologías ecológicas y cultivar capacidades dinámicas para mejorar su rendimiento verde general. El presente estudio contribuye significativamente a la literatura al ofrecer ideas sobre las estrategias que los gerentes y responsables de políticas pueden emplear para alcanzar una ventaja competitiva sostenible en el sector manufacturero.