La efectividad de un proceso integral de gestión de mantenimiento y fiabilidad puede evaluarse a través de un análisis en profundidad de diversos factores que representan colectivamente la contribución del mantenimiento a los procesos operativos y de producción de un activo industrial. No existen fórmulas simples para diseñar un modelo integrado de mantenimiento y fiabilidad dentro de un marco de gestión de activos (de acuerdo con la norma ISO 55001), ni hay reglas fijas o universales que se apliquen por igual a todos los activos de producción a lo largo del tiempo. A la luz de esto, el objetivo principal de este artículo es proporcionar una visión general del proyecto de implementación del AMORMS (Encuesta de Gestión de Activos, Fiabilidad Operativa y Mantenimiento), basado en el modelo de gestión de mantenimiento (MMM) desarrollado por INGEMAN, en la planta SINEA PERU, una empresa líder en América Latina especializada en la producción industrial de envases de plástico reciclado para bebidas comerciales (preformas de PET - Polietileno Tereftalato). Por último, el artículo esboza las recomendaciones y planes de acción de alto impacto que apoyarán a SINEA PERU en el fortalecimiento de la eficiencia de sus procesos de gestión de mantenimiento y fiabilidad, optimizando efectivamente el valor de sus activos industriales a lo largo de su ciclo de vida.