La evaluación del rendimiento es crucial para el diseño ambiental y el desarrollo sostenible, especialmente en la arquitectura y la arquitectura del paisaje. Sin embargo, tales evaluaciones de rendimiento siguen siendo raras en la práctica. Se argumenta que las preocupaciones sobre posibles evaluaciones negativas y la falta de financiación son las dos principales barreras que impiden la realización de evaluaciones de rendimiento. Esta investigación investigó cómo se superaron estas dos barreras en la práctica al estudiar 41 casos de evaluación en el campo de la arquitectura del paisaje en Nueva Zelanda, así como varios estudios de caso internacionales y arquitectónicos para comparación. Esta investigación identificó una serie de facilitadores para las prácticas de evaluación del rendimiento, incluyendo fuentes y modelos de financiación que no estaban documentados en la literatura existente, así como dos estrategias para manejar los riesgos de una evaluación negativa. Todos los facilitadores identificados comparten la misma lógica subyacente: los beneficios y costos de una evaluación deben estar bien regulados por ciertos mecanismos para mantener los beneficios de una evaluación mayores que, o al menos equilibrados con, los costos, para todas las partes involucradas en la evaluación.