Evaluación de las etapas de contratación pública propensas a la corrupción para la integración de blockchain utilizando el enfoque AHP
Autores: Adjorlolo, Gideon; Tang, Zhiwei; Wauk, Gladys; Adu Sarfo, Philip; Braimah, Alhassan Baako; Blankson Safo, Richard; N-yanyi, Benedict
Idioma: Inglés
Editor: MDPI
Año: 2025
Acceso abierto
Artículo científico
2025
Evaluación de las etapas de contratación pública propensas a la corrupción para la integración de blockchain utilizando el enfoque AHP
Categoría
Ingeniería y Tecnología
Subcategoría
Ingeniería de Sistemas
Palabras clave
Corrupción
Tecnología blockchain
Países en desarrollo
Contratación pública
Problemas de agencia
Etapas del ciclo de contratación
Licencia
CC BY-SA – Atribución – Compartir Igual
Consultas: 20
Citaciones: Sin citaciones
La corrupción en la contratación pública sigue siendo un desafío para una buena gobernanza, especialmente en los países en desarrollo. La tecnología blockchain ha sido promovida como un nuevo paradigma para lograr prácticas de contratación pública sostenibles para una entrega de servicios efectiva y, por extensión, promover el desarrollo sostenible. Dada la potencialidad de la tecnología blockchain, su implementación ha sido lenta en los países en desarrollo. Además, existe un marco de apoyo a la decisión inadecuado para priorizar las etapas propensas a la corrupción del ciclo de contratación pública para una integración estratégica de blockchain en las etapas más críticas propensas a la corrupción del ciclo de contratación pública, dado los escasos recursos disponibles en los países en desarrollo. Por lo tanto, empleamos una teoría madura, que es la teoría del principal-agente, para identificar los problemas clave de agencia relacionados con la contratación pública en los países en desarrollo. Una entrevista con 25 expertos y una revisión exhaustiva del Auditor General de Ghana produjeron siete etapas del ciclo de contratación pública. Además, se diseñó una encuesta para que expertos y partes interesadas priorizaran las etapas de contratación identificadas bajo los problemas de agencia a través del Proceso de Jerarquía Analítica (AHP). Nuestros resultados revelaron que la evaluación de ofertas era la etapa más crítica susceptible a la corrupción, seguida de la gestión de contratos y la planificación de la contratación en las etapas de contratación pública. Además, en cuanto a la importancia relativa de los criterios, la asimetría de información fue clasificada en primer lugar, seguida del riesgo moral y luego la selección adversa. Este estudio ofrece un marco dirigido para el despliegue de blockchain en la contratación pública desde la perspectiva de un país africano. El resultado de este estudio proporciona información para los responsables de políticas y los profesionales de la contratación para conocer las etapas más críticas de las etapas de contratación pública y aprovechar la tecnología blockchain, dado la escasez de recursos en los países en desarrollo, para ayudar a una contratación pública sostenible. El marco propuesto de blockchain puede mejorar la entrega de servicios, la confianza de los ciudadanos y la confianza de los donantes internacionales en la asociación y financiación de proyectos de contratación pública en los países en desarrollo.
Descripción
La corrupción en la contratación pública sigue siendo un desafío para una buena gobernanza, especialmente en los países en desarrollo. La tecnología blockchain ha sido promovida como un nuevo paradigma para lograr prácticas de contratación pública sostenibles para una entrega de servicios efectiva y, por extensión, promover el desarrollo sostenible. Dada la potencialidad de la tecnología blockchain, su implementación ha sido lenta en los países en desarrollo. Además, existe un marco de apoyo a la decisión inadecuado para priorizar las etapas propensas a la corrupción del ciclo de contratación pública para una integración estratégica de blockchain en las etapas más críticas propensas a la corrupción del ciclo de contratación pública, dado los escasos recursos disponibles en los países en desarrollo. Por lo tanto, empleamos una teoría madura, que es la teoría del principal-agente, para identificar los problemas clave de agencia relacionados con la contratación pública en los países en desarrollo. Una entrevista con 25 expertos y una revisión exhaustiva del Auditor General de Ghana produjeron siete etapas del ciclo de contratación pública. Además, se diseñó una encuesta para que expertos y partes interesadas priorizaran las etapas de contratación identificadas bajo los problemas de agencia a través del Proceso de Jerarquía Analítica (AHP). Nuestros resultados revelaron que la evaluación de ofertas era la etapa más crítica susceptible a la corrupción, seguida de la gestión de contratos y la planificación de la contratación en las etapas de contratación pública. Además, en cuanto a la importancia relativa de los criterios, la asimetría de información fue clasificada en primer lugar, seguida del riesgo moral y luego la selección adversa. Este estudio ofrece un marco dirigido para el despliegue de blockchain en la contratación pública desde la perspectiva de un país africano. El resultado de este estudio proporciona información para los responsables de políticas y los profesionales de la contratación para conocer las etapas más críticas de las etapas de contratación pública y aprovechar la tecnología blockchain, dado la escasez de recursos en los países en desarrollo, para ayudar a una contratación pública sostenible. El marco propuesto de blockchain puede mejorar la entrega de servicios, la confianza de los ciudadanos y la confianza de los donantes internacionales en la asociación y financiación de proyectos de contratación pública en los países en desarrollo.