Este documento examina las estructuras y procesos que sustentan el intento de la industria del acero australiana de establecer un esquema de certificación para el Acero Responsable. Lo tomamos como un ejemplo de caso de cómo la acción colectiva y la colaboración a lo largo de una cadena de suministro pueden ser una situación beneficiosa tanto para el medio ambiente como para la competitividad de un sector industrial. El documento identifica los impulsores que han llevado a los principales interesados de todos los sectores del ciclo de vida del producto de acero australiano, desde la minería hasta la fabricación de acero, el procesamiento, la fabricación de productos, el uso y la reutilización, y el reciclaje, a colaborar en el establecimiento del Foro de Administración del Acero (SSF), la estructura establecida para liderar el desarrollo del esquema de certificación. El desarrollo de esta iniciativa es indicativo del cambio más amplio hacia esquemas de certificación relacionados con la sostenibilidad como medio para obtener legitimidad y ventaja en el mercado, y proporciona información detallada sobre tanto los impulsores como los desafíos asociados con tales iniciativas. Los hallazgos del documento contribuyen a nuestra comprensión del cambio hacia cadenas de suministro sostenibles tal como se interpreta a través de la teoría institucional y la teoría del emprendimiento institucional.