Este estudio investiga cómo varía la relación entre la gobernanza de la responsabilidad social corporativa (RSC) a nivel de empresa y el rendimiento ambiental corporativo (RAC) en diversos contextos nacionales. Basándonos en la teoría institucional, la teoría de la adaptación organizacional y el concepto de vacíos institucionales, analizamos un extenso conjunto de datos de 5326 empresas de 26 países de la OCDE durante un período de siete años (2013-2019). Empleando análisis de datos de panel, examinamos los efectos moderadores de factores a nivel de país en la relación RSC-RAC. Nuestros hallazgos revelan una asociación positiva significativa entre la calidad de la gobernanza de RSC de una empresa y el rendimiento ambiental, que es notablemente más fuerte en países caracterizados por una gobernanza ambiental más débil, valores ambientales sociales menos prominentes y menos leyes y políticas de mitigación del clima. Estos resultados sugieren que las empresas con una fuerte gobernanza de RSC llenan efectivamente los vacíos institucionales en la gobernanza ambiental, yendo más allá del mero cumplimiento para impulsar mejoras en el rendimiento ambiental donde las presiones externas son débiles. Nuestro estudio contribuye a la literatura al avanzar en la comprensión actual de la naturaleza contextual de la RSC, ampliando la aplicación de la teoría de vacíos institucionales a los paisajes de gobernanza ambiental en economías desarrolladas y proporcionando una perspectiva más matizada sobre cuándo y dónde la gobernanza de RSC es más importante para los resultados ambientales. Estas ideas ofrecen valiosas implicaciones para los gerentes en diversos contextos institucionales y para los responsables de políticas que buscan mejorar el rendimiento ambiental corporativo a través de mecanismos de gobernanza complementarios.