Gobernanza en el sector sin fines de lucro de las artes y la cultura: ¿Vigilancia o indiferencia?
Autores: Turbide, Johanne; Laurin, Claude
Idioma: Inglés
Editor: MDPI
Año: 2014
Acceso abierto
Artículo científico
2014
Gobernanza en el sector sin fines de lucro de las artes y la cultura: ¿Vigilancia o indiferencia?
Categoría
Gestión y administración
Subcategoría
Gestión empresarial
Palabras clave
Gobernanza
Organizaciones sin fines de lucro
Marco conceptual
Perspectivas teóricas
Sector de artes y cultura
Miembros de la junta
Licencia
CC BY-SA – Atribución – Compartir Igual
Consultas: 18
Citaciones: Sin citaciones
En este artículo intentamos contribuir a la investigación sobre gobernanza en el área sin fines de lucro proponiendo un marco conceptual inspirado en desarrollos recientes en la literatura. Primero, analizamos la gobernanza de las organizaciones sin fines de lucro (en adelante, OSL) desde diferentes perspectivas teóricas, inspiradas en teorías de gobernanza del sector con fines de lucro, sin fines de lucro y del sector público. Después de presentar un marco de gobernanza para las OSL, exploramos empíricamente si sus diversas dimensiones están siendo tomadas en cuenta por las OSL en el sector de las artes y la cultura. Nuestros hallazgos sugieren que, entre las OSL en este sector, la gobernanza todavía se ve como un concepto limitado donde los miembros de la junta son principalmente pasivos, básicamente validando decisiones en beneficio de financiadores externos.
Descripción
En este artículo intentamos contribuir a la investigación sobre gobernanza en el área sin fines de lucro proponiendo un marco conceptual inspirado en desarrollos recientes en la literatura. Primero, analizamos la gobernanza de las organizaciones sin fines de lucro (en adelante, OSL) desde diferentes perspectivas teóricas, inspiradas en teorías de gobernanza del sector con fines de lucro, sin fines de lucro y del sector público. Después de presentar un marco de gobernanza para las OSL, exploramos empíricamente si sus diversas dimensiones están siendo tomadas en cuenta por las OSL en el sector de las artes y la cultura. Nuestros hallazgos sugieren que, entre las OSL en este sector, la gobernanza todavía se ve como un concepto limitado donde los miembros de la junta son principalmente pasivos, básicamente validando decisiones en beneficio de financiadores externos.