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Gobernanza en el sector sin fines de lucro de las artes y la cultura: ¿Vigilancia o indiferencia?

Autores: Turbide, Johanne; Laurin, Claude

Idioma: Inglés

Editor: MDPI

Año: 2014

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Acceso abierto

Artículo científico
2014

Gobernanza en el sector sin fines de lucro de las artes y la cultura: ¿Vigilancia o indiferencia?


Categoría

Gestión y administración

Subcategoría

Gestión empresarial

Palabras clave

Gobernanza
Organizaciones sin fines de lucro
Marco conceptual
Perspectivas teóricas
Sector de artes y cultura
Miembros de la junta

Licencia

CC BY-SA – Atribución – Compartir Igual

Consultas: 18

Citaciones: Sin citaciones


Descripción
En este artículo intentamos contribuir a la investigación sobre gobernanza en el área sin fines de lucro proponiendo un marco conceptual inspirado en desarrollos recientes en la literatura. Primero, analizamos la gobernanza de las organizaciones sin fines de lucro (en adelante, OSL) desde diferentes perspectivas teóricas, inspiradas en teorías de gobernanza del sector con fines de lucro, sin fines de lucro y del sector público. Después de presentar un marco de gobernanza para las OSL, exploramos empíricamente si sus diversas dimensiones están siendo tomadas en cuenta por las OSL en el sector de las artes y la cultura. Nuestros hallazgos sugieren que, entre las OSL en este sector, la gobernanza todavía se ve como un concepto limitado donde los miembros de la junta son principalmente pasivos, básicamente validando decisiones en beneficio de financiadores externos.

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