Gestionando el Talento Global: Soluciones Innovadoras y una Estrategia Sostenible Usando un Enfoque Centrado en el Ser Humano
Autores: Shvetsova, Olga
Idioma: Inglés
Editor: MDPI
Año: 2025
Acceso abierto
Artículo científico
2025
Gestionando el Talento Global: Soluciones Innovadoras y una Estrategia Sostenible Usando un Enfoque Centrado en el Ser Humano
Categoría
Gestión y administración
Subcategoría
Gestión empresarial
Palabras clave
Gestión global del talento
República de Corea
Modelo centrado en el ser humano
Megatendencias globales
Industrias de alta tecnología
Análisis cualitativo
Licencia
CC BY-SA – Atribución – Compartir Igual
Consultas: 17
Citaciones: Sin citaciones
Este estudio examina los desafíos y oportunidades en los sistemas de gestión del talento global (GTM) dentro de las economías desarrolladas, con un enfoque específico en la República de Corea. La investigación investiga tanto los factores internos como externos, positivos y negativos, que moldean las estrategias de GTM en las principales industrias de alta tecnología del país. Enmarcado dentro de un modelo centrado en el ser humano, el estudio identifica tres megatendencias globales dominantes: tecnológica, socioeconómica y cultural, que influyen significativamente en la dinámica del ecosistema de talento. El estudio se presenta como un análisis cualitativo basado en entrevistas, respaldado por datos descriptivos cuantitativos para el análisis contextual. Se empleó un enfoque cualitativo, abordando el análisis cuantitativo de datos estadísticos del mercado laboral a través de entrevistas cualitativas (n = 42) realizadas con profesionales de STEM de alto nivel que buscan estatus de talento global. Las estadísticas cuantitativas indican un descenso medible en la afluencia de talento global a la República de Corea en el último año. Los hallazgos cualitativos revelan obstáculos críticos, incluidos barreras regulatorias, organizativas y culturales, así como factores motivacionales que influyen en las decisiones de movilidad global. Estos factores se sintetizaron dentro de las tres megatendencias identificadas para proporcionar una visión integral de la dinámica del sistema GTM. Basado en los hallazgos, el estudio ofrece recomendaciones estratégicas y centradas en el ser humano para empresas e instituciones académicas para mejorar sus prácticas de GTM en una era de cambio tecnológico acelerado. Los resultados ofrecen orientación práctica para responsables de políticas, líderes empresariales, educadores e investigadores que buscan alinear las estrategias de talento con las tendencias globales en evolución.
Descripción
Este estudio examina los desafíos y oportunidades en los sistemas de gestión del talento global (GTM) dentro de las economías desarrolladas, con un enfoque específico en la República de Corea. La investigación investiga tanto los factores internos como externos, positivos y negativos, que moldean las estrategias de GTM en las principales industrias de alta tecnología del país. Enmarcado dentro de un modelo centrado en el ser humano, el estudio identifica tres megatendencias globales dominantes: tecnológica, socioeconómica y cultural, que influyen significativamente en la dinámica del ecosistema de talento. El estudio se presenta como un análisis cualitativo basado en entrevistas, respaldado por datos descriptivos cuantitativos para el análisis contextual. Se empleó un enfoque cualitativo, abordando el análisis cuantitativo de datos estadísticos del mercado laboral a través de entrevistas cualitativas (n = 42) realizadas con profesionales de STEM de alto nivel que buscan estatus de talento global. Las estadísticas cuantitativas indican un descenso medible en la afluencia de talento global a la República de Corea en el último año. Los hallazgos cualitativos revelan obstáculos críticos, incluidos barreras regulatorias, organizativas y culturales, así como factores motivacionales que influyen en las decisiones de movilidad global. Estos factores se sintetizaron dentro de las tres megatendencias identificadas para proporcionar una visión integral de la dinámica del sistema GTM. Basado en los hallazgos, el estudio ofrece recomendaciones estratégicas y centradas en el ser humano para empresas e instituciones académicas para mejorar sus prácticas de GTM en una era de cambio tecnológico acelerado. Los resultados ofrecen orientación práctica para responsables de políticas, líderes empresariales, educadores e investigadores que buscan alinear las estrategias de talento con las tendencias globales en evolución.