Gestión de Recursos Humanos en la Administración Pública: La Tensión Continua Entre los Requisitos de Reforma y la Resistencia al Cambio
Autores: Zolak Poljaevi, Branka; Grinik, Ana Marija; arotar iek, Simona
Idioma: Inglés
Editor: MDPI
Año: 2025
Acceso abierto
Artículo científico
2025
Gestión de Recursos Humanos en la Administración Pública: La Tensión Continua Entre los Requisitos de Reforma y la Resistencia al Cambio
Categoría
Gestión y administración
Subcategoría
Gestión empresarial
Palabras clave
Gestión de recursos humanos
Administración pública
Reformas de gestión de recursos humanos
Países europeos postsocialistas
Inercia institucional
Resistencia al cambio
Licencia
CC BY-SA – Atribución – Compartir Igual
Consultas: 17
Citaciones: Sin citaciones
La gestión de recursos humanos (GRH) desempeña un papel crítico en la configuración de la administración pública al garantizar la eficiencia, efectividad y adaptabilidad de las instituciones públicas. En los países europeos post-socialistas, las reformas de GRH han sido centrales en las transformaciones más amplias del sector público destinadas a aumentar la transparencia, la meritocracia y la eficiencia. Sin embargo, estos procesos de reforma a menudo se ven obstaculizados por la inercia institucional, las influencias políticas y la resistencia al cambio. Este estudio examina cómo los requisitos de reforma y la resistencia al cambio influyen en la transformación de las prácticas de GRH en la administración pública de los países europeos post-socialistas. Utilizando un enfoque de revisión de literatura estructurada, este estudio analiza sistemáticamente la investigación académica revisada por pares publicada en revistas de calidad indexadas en la base de datos Web of Science. Se aplicó una estrategia de muestreo intencionado y basada en criterios para seleccionar estudios relevantes que abordan las reformas de GRH, los desafíos institucionales y las dinámicas de gobernanza dentro del contexto post-socialista. Los hallazgos indican que los legados históricos, la politización y la resistencia institucional siguen siendo barreras significativas para la implementación exitosa de las reformas de GRH. Este estudio también destaca que, aunque se han realizado ajustes legales y procedimentales, muchas administraciones públicas luchan con la aplicación práctica de las políticas de reforma debido a culturas burocráticas arraigadas y a la limitada profesionalización de las funciones de GRH. Al proporcionar una síntesis estructurada de la investigación existente, este estudio contribuye a una comprensión más profunda de la transformación de la GRH en las administraciones públicas post-socialistas. También identifica áreas en las que se necesita más investigación empírica para explorar estrategias potenciales para superar las barreras a la reforma.
Descripción
La gestión de recursos humanos (GRH) desempeña un papel crítico en la configuración de la administración pública al garantizar la eficiencia, efectividad y adaptabilidad de las instituciones públicas. En los países europeos post-socialistas, las reformas de GRH han sido centrales en las transformaciones más amplias del sector público destinadas a aumentar la transparencia, la meritocracia y la eficiencia. Sin embargo, estos procesos de reforma a menudo se ven obstaculizados por la inercia institucional, las influencias políticas y la resistencia al cambio. Este estudio examina cómo los requisitos de reforma y la resistencia al cambio influyen en la transformación de las prácticas de GRH en la administración pública de los países europeos post-socialistas. Utilizando un enfoque de revisión de literatura estructurada, este estudio analiza sistemáticamente la investigación académica revisada por pares publicada en revistas de calidad indexadas en la base de datos Web of Science. Se aplicó una estrategia de muestreo intencionado y basada en criterios para seleccionar estudios relevantes que abordan las reformas de GRH, los desafíos institucionales y las dinámicas de gobernanza dentro del contexto post-socialista. Los hallazgos indican que los legados históricos, la politización y la resistencia institucional siguen siendo barreras significativas para la implementación exitosa de las reformas de GRH. Este estudio también destaca que, aunque se han realizado ajustes legales y procedimentales, muchas administraciones públicas luchan con la aplicación práctica de las políticas de reforma debido a culturas burocráticas arraigadas y a la limitada profesionalización de las funciones de GRH. Al proporcionar una síntesis estructurada de la investigación existente, este estudio contribuye a una comprensión más profunda de la transformación de la GRH en las administraciones públicas post-socialistas. También identifica áreas en las que se necesita más investigación empírica para explorar estrategias potenciales para superar las barreras a la reforma.