En este artículo, utilizamos el trabajo del filósofo Charles Taylor para investigar el papel de la cultura en las decisiones de internacionalización. Usando parámetros relacionados con constructos clave como la libertad positiva, la ontología social, el expresivismo, el republicanismo cívico y los espacios comunes, analizamos cómo la cultura influye en las decisiones sobre la expansión internacional de las empresas. Este marco se aplicó en un diseño de múltiples entrevistas en cuatro empresas de la industria de procesamiento de alimentos de Francia y Canadá. Los resultados mostraron una evidente sensibilidad a la diferencia cultural y que las prácticas gerenciales en torno a este tema tendían a ser intuitivas y emergentes. Estas prácticas no estaban cristalizadas en forma de una estrategia organizacional consciente y deliberada para abordar la diferencia cultural al planificar la entrada en mercados extranjeros. Nuestros hallazgos provocaron reflexiones adicionales sobre las implicaciones gerenciales, como la importancia de buscar de manera más explícita anclajes culturales y organizacionales al revisar los factores de ubicación.