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Cómo los gerentes utilizan los sistemas de información para la implementación de estrategias en las pymes de agroturismo

Autores: Kamariotou, Maria; Kitsios, Fotis

Idioma: Inglés

Editor: MDPI

Año: 2020

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Acceso abierto

Artículo científico
2020

Cómo los gerentes utilizan los sistemas de información para la implementación de estrategias en las pymes de agroturismo


Categoría

Gestión y administración

Subcategoría

Gestión de la tecnología y la inovación

Palabras clave

Agroturismo
Empresas agrícolas
Planificación estratégica
Sistemas de información
Crecimiento económico
Pequeñas y medianas empresas

Licencia

CC BY-SA – Atribución – Compartir Igual

Consultas: 1

Citaciones: Sin citaciones


Descripción
El agroturismo está bien establecido y el interés en la diversificación de las empresas agrícolas hacia el turismo ha aumentado. Sin embargo, han surgido muchos desafíos respecto a la falta de habilidades adecuadas, planificación estratégica, Sistemas de Información (SI), así como el aumento de los costos en los procesos de producción. En Grecia, la contribución del agroturismo al crecimiento económico ha aumentado en la última década, pero la relación entre el sector agrícola y el agroturismo es una razón por la que ciertas personas han aprovechado en gran medida el desarrollo del turismo en una área específica. Las empresas griegas que operan en el sector del agroturismo buscan sostenibilidad a largo plazo. Sin embargo, carecen de planificación estratégica y uso efectivo de los SI. Dado que la implementación estratégica de la Tecnología de la Información (TI) en las Pequeñas y Medianas Empresas (PYMES) en el sector del agroturismo está poco investigada, este documento tiene como objetivo investigar cómo el proceso de Planificación Estratégica de Sistemas de Información (PESI) afecta el éxito de las PYMES griegas en la industria del agroturismo. Los ejecutivos de SI completaron la encuesta y se utilizó el análisis ANOVA para el análisis de datos. Los hallazgos del documento indican que los ejecutivos de SI no se centran en el análisis del entorno externo y la evaluación de oportunidades para el desarrollo de SI. Además, la falta de formulación de la estrategia de TI crea proyectos de TI ineficientes y sin éxito.

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