Analizamos la asociación entre la capacidad gerencial en los bancos y tres tipologías diferentes de inversiones que demandan recursos significativos: capital, investigación y desarrollo (I+D) y gastos de adquisición. También analizamos si la capacidad gerencial está relacionada con un aumento (reducción) de la inversión en bancos propensos a la subinversión (sobreinversión). La muestra para el análisis está compuesta por 877 observaciones de bancos en nueve países durante el período 2004-2010. Encontramos evidencia de que los gerentes de bancos más capaces seleccionan e implementan proyectos de inversión de manera más eficiente y confirmamos la teoría de la alta dirección y la visión basada en recursos, que sugiere que las características de los gerentes afectan las decisiones financieras. Los hallazgos son robustos a medidas alternativas de eficiencia en la inversión. La evidencia confirma que, después de controlar por factores institucionales específicos de bancos y países, las habilidades de los gerentes influyen de manera significativa en la eficiencia de la inversión en los bancos. Este artículo es una respuesta a los llamados para una mayor exploración de los roles que los gerentes individuales desempeñan en las decisiones financieras y es el primer estudio empírico en investigar esta asociación en la industria financiera internacional.