La sociedad en general, y los mercados en particular, son cada vez más sensibles a los principios vinculados a la responsabilidad social corporativa (RSC) y la sostenibilidad. La literatura es prolífica en este sentido, proporcionando una amplia gama de investigaciones que cubren el significado de los términos, los procesos de implementación, los impulsores y frenos, y el impacto en variables de interés para la gestión empresarial. Sin embargo, muchos menos estudios abordan estos fenómenos en el contexto de las economías emergentes. En respuesta al creciente interés en los países en desarrollo en términos de población y mercado, este estudio tiene como objetivo profundizar la visión de los gerentes de grandes empresas en una economía emergente de LATAM, a saber, Perú, al tiempo que proporciona información sobre el impacto potencial de una serie de diferentes rasgos interculturales. Con este fin, optamos por un enfoque basado en la teoría fundamentada. Los datos se recopilaron a través de nueve entrevistas semiestructuradas con gerentes de la misma cantidad de empresas peruanas. Nuestros hallazgos coinciden y difieren de la literatura existente sobre RSC en términos de significación, implementación e intensidad, beneficios percibidos y comportamiento del consumidor. Se discuten las principales implicaciones teóricas y prácticas de nuestra investigación en la sección final.