Gamificación de Sistemas Empresariales
Autores: Nah, Fiona Fui-Hoon; Eschenbrenner, Brenda; Claybaugh, Craig C.; Koob, Perry B.
Idioma: Inglés
Editor: MDPI
Año: 2019
Acceso abierto
Artículo científico
2019
Gamificación de Sistemas Empresariales
Categoría
Ingeniería y Tecnología
Subcategoría
Ingeniería de Sistemas
Palabras clave
Sistemas empresariales
Desafíos
Implementación
Gamificación
Marco
Principios
Licencia
CC BY-SA – Atribución – Compartir Igual
Consultas: 28
Citaciones: Sin citaciones
Los sistemas empresariales se han convertido en una parte integral de las operaciones de una organización. Sin embargo, también presentan muchos desafíos para las organizaciones desde la perspectiva de la implementación, la capacitación de los usuarios, así como el uso y la aceptación. Sin un uso efectivo, los sistemas empresariales pueden no ser capaces de proporcionar las ventajas estratégicas o competitivas que las organizaciones desean. Por lo tanto, las organizaciones pueden considerar la gamificación para mejorar la capacitación, la aceptación y el uso. Discutimos las diversas formas en que se pueden abordar los desafíos de los sistemas empresariales a través de la lente de la gamificación y presentamos un marco para la gamificación de los sistemas empresariales. El marco está compuesto por principios básicos y elementos clave de diseño de la gamificación, así como su aplicación a los sistemas empresariales. Los principios específicos de la gamificación incluyen Desafío, Interactividad, Orientación a Objetivos, Conectividad Social, Competencia, Logro, Refuerzo y Orientación a la Diversión. Los elementos de diseño, como puntos, niveles, insignias, tablas de clasificación, barras de progreso, misiones y avatares, representan la aplicación de estos principios de gamificación, que pueden fomentar el compromiso con los sistemas empresariales. El marco fue validado por un grupo de expertos. También proporcionamos implicaciones prácticas y teóricas, así como sugerencias para futuras investigaciones.
Descripción
Los sistemas empresariales se han convertido en una parte integral de las operaciones de una organización. Sin embargo, también presentan muchos desafíos para las organizaciones desde la perspectiva de la implementación, la capacitación de los usuarios, así como el uso y la aceptación. Sin un uso efectivo, los sistemas empresariales pueden no ser capaces de proporcionar las ventajas estratégicas o competitivas que las organizaciones desean. Por lo tanto, las organizaciones pueden considerar la gamificación para mejorar la capacitación, la aceptación y el uso. Discutimos las diversas formas en que se pueden abordar los desafíos de los sistemas empresariales a través de la lente de la gamificación y presentamos un marco para la gamificación de los sistemas empresariales. El marco está compuesto por principios básicos y elementos clave de diseño de la gamificación, así como su aplicación a los sistemas empresariales. Los principios específicos de la gamificación incluyen Desafío, Interactividad, Orientación a Objetivos, Conectividad Social, Competencia, Logro, Refuerzo y Orientación a la Diversión. Los elementos de diseño, como puntos, niveles, insignias, tablas de clasificación, barras de progreso, misiones y avatares, representan la aplicación de estos principios de gamificación, que pueden fomentar el compromiso con los sistemas empresariales. El marco fue validado por un grupo de expertos. También proporcionamos implicaciones prácticas y teóricas, así como sugerencias para futuras investigaciones.