Este documento propone un modelo financiero integrado y completo que puede proporcionar capital inicial a empresas sociales comprometidas, como las empresas sociales y Yunus Social Business (YSB), utilizando fondos sociales islámicos (ISFs), (limosnas), (donaciones), (caridad) y (préstamos benévolos sin intereses). Se adoptó el método de revisión de literatura para explicar la arquitectura, aplicaciones, implicaciones y viabilidad de este modelo. Con base en un razonamiento lógico, concluye que los ISFs pueden generar un mayor bienestar social si se utilizan en SEs y YSB que en la caridad incondicional, ya que ambos modelos de negocio trabajan por el mejoramiento social de manera emprendedora, manteniéndose operativamente autosuficientes y económicamente sostenibles. Además, los ISFs pueden complementar el enfoque de inversión de cero retorno de Yunus Social Business para hacerlo más robusto en cuanto a contribuciones sociales. La implementación del modelo orquestado en este documento mejoraría las prácticas empresariales sociales y, por lo tanto, aumentaría el bienestar social mientras ayuda a rejuvenecer economías afectadas por la pandemia. También allana el camino para nuevas investigaciones.