Para lograr una producción sostenible en las granjas de tamaño mediano, esta investigación propone un modelado lineal jerárquico (HLM) para predecir la estrategia ambiental (ES), que es una fuente crucial de producción sostenible. Basándose en la teoría de los escalones superiores, la presente investigación plantea que el liderazgo ambiental (EL) del director ejecutivo (CEO) en la fase uno afecta el desarrollo de la adopción de responsabilidad social corporativa ambiental (ECSR), lo que a su vez afecta el desarrollo de la adopción de ES con el tiempo. Los datos empíricos se obtuvieron a través de un método de muestreo de tres etapas de 90 CEOs y 270 miembros de equipos de alta dirección (SETs) de granjas de tamaño mediano de Taiwán, durante un período de seis meses. Los resultados de la investigación respaldan que un nivel más alto de EL del CEO en la fase uno resulta en el desarrollo de la adopción de ECSR, lo que a su vez resulta en el desarrollo de la adopción de ES. Esta investigación abre una nueva dirección para la producción sostenible al mostrar cómo implementar ES a través de mecanismos de gestión organizacional (EL). Estos hallazgos pueden llenar los vacíos en la literatura sobre la producción sostenible de granjas y también pueden ayudar a estas granjas a lograr una producción sostenible mediante la adopción de ES.