Financiamiento colectivo en un entorno competitivo
Autores: Miglo, Anton
Idioma: Inglés
Editor: MDPI
Año: 2020
Acceso abierto
Artículo científico
2020
Financiamiento colectivo en un entorno competitivo
Categoría
Gestión y administración
Subcategoría
Gestión de recursos
Palabras clave
Financiamiento colectivo
Proyectos
Empresas
Plataformas
Modelo
Competencia
Licencia
CC BY-SA – Atribución – Compartir Igual
Consultas: 17
Citaciones: Sin citaciones
El crowdfunding se ha utilizado principalmente para financiar proyectos muy únicos. Sin embargo, recientemente, las empresas han comenzado a utilizarlo para financiar productos más tradicionales donde compiten contra otros vendedores de productos similares. Las principales plataformas de crowdfunding, Kickstarter e Indiegogo, así como Amazon, han lanzado varios proyectos consistentes con esta tendencia. Este documento ofrece un modelo donde dos empresas competidoras pueden utilizar el crowdfunding antes de las ventas directas. El modelo proporciona varias implicaciones que aún no se han probado, por ejemplo, (1) las empresas pueden utilizar el crowdfunding estratégicamente para señalar un alto nivel de demanda para sus productos; (2) el crowdfunding (basado en recompensas) es procíclico; (3) una tarifa de plataforma más alta puede llevar a mayores beneficios para la empresa en equilibrio; (4) la competencia aumenta las posibilidades de utilizar crowdfunding en comparación con el caso de monopolio; (5) existe una relación no monótona entre el riesgo de fracaso de la campaña de crowdfunding y el beneficio de la empresa.
Descripción
El crowdfunding se ha utilizado principalmente para financiar proyectos muy únicos. Sin embargo, recientemente, las empresas han comenzado a utilizarlo para financiar productos más tradicionales donde compiten contra otros vendedores de productos similares. Las principales plataformas de crowdfunding, Kickstarter e Indiegogo, así como Amazon, han lanzado varios proyectos consistentes con esta tendencia. Este documento ofrece un modelo donde dos empresas competidoras pueden utilizar el crowdfunding antes de las ventas directas. El modelo proporciona varias implicaciones que aún no se han probado, por ejemplo, (1) las empresas pueden utilizar el crowdfunding estratégicamente para señalar un alto nivel de demanda para sus productos; (2) el crowdfunding (basado en recompensas) es procíclico; (3) una tarifa de plataforma más alta puede llevar a mayores beneficios para la empresa en equilibrio; (4) la competencia aumenta las posibilidades de utilizar crowdfunding en comparación con el caso de monopolio; (5) existe una relación no monótona entre el riesgo de fracaso de la campaña de crowdfunding y el beneficio de la empresa.