Factores de Éxito Importancia Basada en la Estructura Organizativa del Proyecto de Software
Autores: Otoom, Ahmed Fawzi; AL Kateb, Ghadeer; Hammad, Maen; Sweis, Rateb J.; Hijazi, Haneen
Idioma: Inglés
Editor: MDPI
Año: 2019
Acceso abierto
Artículo científico
2019
Factores de Éxito Importancia Basada en la Estructura Organizativa del Proyecto de Software
Categoría
Gestión y administración
Subcategoría
Gestión de la tecnología y la inovación
Palabras clave
Identificar
Factores críticos de éxito
Estructuras organizativas de proyectos
Encuesta
Proyectos de software
Prueba ANOVA
Licencia
CC BY-SA – Atribución – Compartir Igual
Consultas: 1
Citaciones: Sin citaciones
El objetivo principal de este documento es identificar los factores críticos de éxito (FCE) e investigar si son los mismos o no en diferentes estructuras de organización de proyectos. Las estructuras de organización bajo estudio son: funcional, por proyectos y matricial. El estudio se basa en una encuesta realizada a un gran número de proyectos de software en Jordania. Para clasificar los factores de éxito (FS) e identificar los críticos, utilizamos el índice de importancia de los FS, que se calcula en función de la probabilidad y el impacto en diferentes estructuras. Para un análisis más profundo, realizamos experimentos estadísticos con una prueba ANOVA y una prueba de correlación por rangos de Spearman. Los resultados del análisis de la prueba ANOVA indican parcialmente que los valores del índice de importancia de los FS son ligeramente diferentes entre las tres estructuras de organización. Además, los resultados de la prueba de correlación por rangos de Spearman muestran un alto grado de correlación del índice de importancia de los FS entre las estructuras de organización funcional y por proyectos, y un bajo grado de correlación entre las estructuras de organización funcional y matricial.
Descripción
El objetivo principal de este documento es identificar los factores críticos de éxito (FCE) e investigar si son los mismos o no en diferentes estructuras de organización de proyectos. Las estructuras de organización bajo estudio son: funcional, por proyectos y matricial. El estudio se basa en una encuesta realizada a un gran número de proyectos de software en Jordania. Para clasificar los factores de éxito (FS) e identificar los críticos, utilizamos el índice de importancia de los FS, que se calcula en función de la probabilidad y el impacto en diferentes estructuras. Para un análisis más profundo, realizamos experimentos estadísticos con una prueba ANOVA y una prueba de correlación por rangos de Spearman. Los resultados del análisis de la prueba ANOVA indican parcialmente que los valores del índice de importancia de los FS son ligeramente diferentes entre las tres estructuras de organización. Además, los resultados de la prueba de correlación por rangos de Spearman muestran un alto grado de correlación del índice de importancia de los FS entre las estructuras de organización funcional y por proyectos, y un bajo grado de correlación entre las estructuras de organización funcional y matricial.