Estrategias de los fabricantes para la adopción de blockchain y selección del modo de ventas con una plataforma de doble propósito
Autores: Wu, Lirong; Duan, Congying; Ji, Qingkai
Idioma: Inglés
Editor: MDPI
Año: 2025
Acceso abierto
Artículo científico
2025
Estrategias de los fabricantes para la adopción de blockchain y selección del modo de ventas con una plataforma de doble propósito
Categoría
Ingeniería y Tecnología
Subcategoría
Ingeniería de Sistemas
Palabras clave
Estudio
Tecnología blockchain
Modos de venta
Modelos de teoría de juegos
Miembros de la cadena de suministro
Excedente del consumidor
Licencia
CC BY-SA – Atribución – Compartir Igual
Consultas: 37
Citaciones: Sin citaciones
Este estudio examina cómo un fabricante de bajo carbono adopta estratégicamente la tecnología blockchain y selecciona modos de venta con una plataforma de comercio electrónico de doble propósito que se centra tanto en el beneficio como en el excedente del consumidor. Desarrollamos seis modelos de teoría de juegos combinando tres modos de venta (agencia, reventa y modos duales) con dos escenarios de blockchain (adopción vs. no adopción). Utilizando la inducción hacia atrás, derivamos estrategias de equilibrio para los miembros de la cadena de suministro y analizamos los impactos de parámetros clave. Basándonos en estos análisis, investigamos además la toma de decisiones conjunta sobre la adopción de blockchain y la selección del modo de venta, explorando cómo la preocupación de la plataforma por el excedente del consumidor influye en las decisiones del fabricante y evaluando el valor económico creado por blockchain bajo modos de venta alternativos, lo que lleva a tres hallazgos clave: (1) El modo de agencia es generalmente preferido en la mayoría de los casos, especialmente cuando la plataforma tiene un nivel moderado de preocupación por el excedente del consumidor. La adopción de blockchain solo se recomienda cuando su costo operativo unitario está por debajo de ciertos umbrales, y puede impactar significativamente la elección entre los modos de agencia y dual en función de la preocupación de la plataforma por el excedente del consumidor. (2) El grado de preocupación de la plataforma por el excedente del consumidor ejerce un efecto negligible en la selección del modo de venta del fabricante sin blockchain, pero se vuelve crucial y puede desencadenar un cambio al modo dual cuando se adopta blockchain. (3) Blockchain genera el mayor valor económico para el fabricante bajo el modo dual, independientemente de los umbrales de costo. Para las plataformas, la estrategia óptima depende del costo operativo unitario de blockchain, siendo el modo de reventa óptimo para costos bajos y el modo de agencia preferido para costos más altos.
Descripción
Este estudio examina cómo un fabricante de bajo carbono adopta estratégicamente la tecnología blockchain y selecciona modos de venta con una plataforma de comercio electrónico de doble propósito que se centra tanto en el beneficio como en el excedente del consumidor. Desarrollamos seis modelos de teoría de juegos combinando tres modos de venta (agencia, reventa y modos duales) con dos escenarios de blockchain (adopción vs. no adopción). Utilizando la inducción hacia atrás, derivamos estrategias de equilibrio para los miembros de la cadena de suministro y analizamos los impactos de parámetros clave. Basándonos en estos análisis, investigamos además la toma de decisiones conjunta sobre la adopción de blockchain y la selección del modo de venta, explorando cómo la preocupación de la plataforma por el excedente del consumidor influye en las decisiones del fabricante y evaluando el valor económico creado por blockchain bajo modos de venta alternativos, lo que lleva a tres hallazgos clave: (1) El modo de agencia es generalmente preferido en la mayoría de los casos, especialmente cuando la plataforma tiene un nivel moderado de preocupación por el excedente del consumidor. La adopción de blockchain solo se recomienda cuando su costo operativo unitario está por debajo de ciertos umbrales, y puede impactar significativamente la elección entre los modos de agencia y dual en función de la preocupación de la plataforma por el excedente del consumidor. (2) El grado de preocupación de la plataforma por el excedente del consumidor ejerce un efecto negligible en la selección del modo de venta del fabricante sin blockchain, pero se vuelve crucial y puede desencadenar un cambio al modo dual cuando se adopta blockchain. (3) Blockchain genera el mayor valor económico para el fabricante bajo el modo dual, independientemente de los umbrales de costo. Para las plataformas, la estrategia óptima depende del costo operativo unitario de blockchain, siendo el modo de reventa óptimo para costos bajos y el modo de agencia preferido para costos más altos.