Este artículo investiga la valoración de las adquisiciones internacionales de las corporaciones multinacionales (MNC) utilizando la teoría de opciones reales, centrándose en la adquisición de Aesop por parte de L"Oréal. Explora cómo las MNC crean simultáneamente opciones de crecimiento y de aplazamiento en los acuerdos de fusiones y adquisiciones, mejorando el valor de mercado y promoviendo prácticas sostenibles. El estudio aborda dos preguntas clave: el papel de las MNC en el avance de la sostenibilidad y la medición del valor de mercado añadido a través de opciones compuestas paralelas. Usando la adquisición de Aesop por parte de L"Oréal como estudio de caso, el artículo demuestra los beneficios estratégicos de combinar opciones de crecimiento y de aplazamiento. Los ejemplos incluyen la expansión de L"Oréal en nuevos mercados como China, aprovechando las prácticas sostenibles de Aesop y logrando sinergias colaborativas basadas en competencias. Los hallazgos proporcionan un marco para evaluar las sinergias colaborativas en transacciones internacionales, contribuyendo a la literatura sobre gestión estratégica, negocios internacionales y gestión financiera. En conclusión, el artículo destaca la importancia de la flexibilidad estratégica y la sostenibilidad en las adquisiciones de MNC, ofreciendo valiosas ideas para futuras investigaciones y aplicaciones prácticas en negocios internacionales.