Este documento tiene como objetivo explorar los patrones en el viaje de transformación digital de las micro, pequeñas y medianas empresas (MIPYMES) en los últimos años. Utilizando un enfoque emergente de métodos mixtos concurrentes, combinamos información de seis entrevistas en profundidad con gerentes y propietarios de MIPYMES con datos de encuestas de 66 MIPYMES. Los hallazgos revelan los principales inhibidores y aceleradores de la transformación digital de las MIPYMES y demuestran cómo enfrentan estos desafíos al participar en acciones de digitalización. Este estudio también proporciona información sobre cómo varían los inhibidores, aceleradores y acciones de digitalización según el tamaño de las MIPYMES. Si bien se observó una mayor adopción de tecnología digital entre las MIPYMES participantes, este estudio identifica tres caminos distintos de transformación digital: necesario, experimental y comprometido. Cada camino está moldeado por una combinación única de inhibidores y aceleradores. Desde una perspectiva práctica, esta investigación ofrece información a los gerentes y propietarios de MIPYMES sobre cómo adaptar sus esfuerzos de transformación digital a sus inhibidores y aceleradores únicos. Además, nuestras conclusiones pueden ayudar a los responsables de políticas a promover la transformación digital de las MIPYMES a través de medidas adecuadas y mecanismos de apoyo adaptados a las necesidades específicas de las empresas más pequeñas.