El modelo de Uppsala explica el proceso de internacionalización tradicional de las empresas multinacionales (EMN), que comienzan a internacionalizarse gradualmente desde países con distancias psíquicas más pequeñas. Sin embargo, en la turbulenta economía global, un número creciente de EMN de mercados emergentes (EMNE) adopta un enfoque más radical y agresivo, utilizando estratégicamente la expansión internacional como un trampolín para entrar en un mercado extranjero y radiar hacia países y regiones circundantes. Al combinar la perspectiva del trampolín y el modelo de Uppsala, analizamos una serie de procesos desde la primera entrada de la EMNE en un mercado extranjero hasta la exitosa localización y expansión del negocio internacional. Este modelo radical de expansión internacional no ha sido estudiado a fondo. Este estudio empírico tiene como objetivo abordar esta brecha de investigación utilizando un método cualitativo y un estudio de caso en profundidad. Este documento realizó una entrevista semiestructurada con 16 expatriados, ejecutivos y gerentes de nivel medio de la empresa en cuestión en 2016. Como uno de los pocos estudios de caso únicos que estudia sistemáticamente el proceso de internacionalización de las EMNE y proporciona evidencia empírica de primera mano, contribuye a la práctica y ofrece una referencia contextual para las EMNE.