Basado en el análisis de redes sociales (SNA) y la Matriz de Boston modificada (también conocida como Matriz de Tasa de Crecimiento del Mercado - Participación Relativa en el Mercado o Análisis de Cuatro Cuadrantes, que fue desarrollada por el Boston Consulting Group (BCG) a principios de la década de 1970), este documento presenta el proceso de evolución temporal y espacial de las redes de inversión corporativa entre ciudades en 338 regiones urbanas (nivel de prefectura y superior) en China desde 1980 hasta 2017. En primer lugar, encontramos que los vínculos de inversión entre ciudades formaron una estructura de conexión en forma de diamante, con Beijing-Shanghai-Shenzhen-Chongqing como los vértices espaciales; además, la red de inversión en general experimentó una transición de la dispersión a la agregación. En segundo lugar, la disposición espacial de la división de módulos presenta una situación de fragmentación general y aglomeración parcial, y la integración regional está en aumento. En tercer lugar, la capacidad de control de recursos de los nodos mostró el patrón unipolar de Beijing antes de la década de 2000 y se desarrolló en el patrón unipolar de Beijing-Shanghai-Hangzhou, de doble núcleo, después de la década de 2000. La alcanzabilidad de los nodos presenta el patrón unipolar de Beijing durante todos los años de estudio. El modelo de núcleo-periferia de los nodos se debilitó a lo largo del período de estudio, y las posiciones de los nodos tienen una clara jerarquía administrativa y orientación hacia el nivel económico. En cuarto lugar, los potenciales de los nodos y las etapas de desarrollo son más fuertes en el este que en el oeste en general. Finalmente, proponemos algunas implicaciones políticas que el gobierno puede considerar para mejorar la coordinación regional del desarrollo.