El turismo comunitario (CBT) ha sido adoptado como una solución efectiva y práctica a las políticas de uso del suelo por parte de los gobiernos que simultáneamente persiguen la mejora de la economía local, la conservación del ecosistema local y el desarrollo de las comunidades locales. Frente a la nueva normalidad de eventualidades perjudiciales en entornos situados, las organizaciones de gestión de destinos (DMOs) o los gobiernos locales deben emplear estrategias de gobernanza efectivas para fomentar la resiliencia de la comunidad turística con el fin de sostener el desarrollo de los destinos de CBT. En vista de que facilitar el desarrollo a través de la evaluación suele manifestarse como una estrategia eficiente en las prácticas de gobernanza, este documento contribuye a llenar dos brechas principales en el abordaje de la evaluación integral de la resiliencia de la comunidad turística. En primer lugar, al notar el hecho de que la literatura actual pasa por alto las características procesuales de la resiliencia de la comunidad turística, que se originan de la integración de la gestión de desastres y la gestión de destinos (DM2), hemos desarrollado un marco analítico compuesto por seis atributos para evaluar de manera integral la resiliencia de la comunidad turística. En segundo lugar, con el objetivo de abordar el fenómeno de que las evaluaciones cognitivas sobre los atributos de la resiliencia de la comunidad turística a menudo exhiben complicadas incertidumbres causadas por la naturaleza de problemas poco estructurados o mal estructurados, hemos propuesto una poderosa herramienta de expresión de conjunto lingüístico incierto no balanceado dual probabilístico vacilante (PDHF_UUBLS) para capturar simultáneamente las características cognitivas de los evaluadores sobre la vacilación en la decisión, las nociones epistémicas bipolares y la importancia relativa entre las evaluaciones. Luego, al formalizar la evaluación integral de la resiliencia de la comunidad turística como un proceso de toma de decisiones de múltiples atributos, construimos un enfoque efectivo de toma de decisiones grupales de múltiples atributos (MAGDM) con evaluaciones en forma de PDHF_UUBLS. Los análisis teóricos verifican la efectividad de nuestro enfoque MAGDM construido y también muestran que el enfoque evita la posible distorsión de la información en comparación con otros enfoques. En general, este documento proporciona soluciones efectivas y pertinentes, tanto con un marco analítico como con una metodología, a la urgente tarea de evaluación integral de la resiliencia de la comunidad turística en la agenda DM2, siendo así de evidente importancia en la práctica de gobernanza del CBT.