El uso de tecnologías digitales como Internet de las cosas y análisis avanzado de datos son fundamentales en la transformación digital de empresas manufactureras hacia la Industria 4.0. Los casos de éxito se reportan con frecuencia y hay evidencia clara de intervenciones tecnológicas realizadas por la industria. Sin embargo, medir el impacto y efecto de tales intervenciones en la madurez digital y en la adopción organizativa puede ser desafiante. Por lo tanto, el objetivo de esta investigación es explorar cómo la combinación de diferentes métodos de los pilotos del Industrial Internet Playground (IIP), Infraestructura en la Sombra (SI) y evaluación de madurez digital pueden ayudar a llevar a cabo y documentar el impacto técnico, así como el impacto organizativo, de las intervenciones digitales. A través de una revisión exhaustiva de la literatura de las herramientas de evaluación de madurez digital existentes y las dimensiones clave en la transformación digital, hemos desarrollado una herramienta de evaluación de madurez digital (DMAT), que se presenta y se aplica en el documento para identificar áreas de desarrollo digital y evaluar y documentar los efectos de las intervenciones digitales. Por lo tanto, el documento contribuye con nuevos conocimientos sobre cómo el piloto de IIP y SI combinado con la evaluación de madurez digital pueden apoyar una transformación digital efectiva, transparente y documentada en toda una organización, como se explora a través de la teoría y un caso práctico.