Varios estudios se dedican a los problemas de la productividad laboral en la construcción y a los métodos para aumentarla. Estos estudios contienen factores sistematizados y las principales medidas que se pueden aplicar para influir en ellos. Sin embargo, las cuestiones de reducción del tiempo de inactividad en el diseño y la construcción mediante la integración de herramientas de fabricación Lean y tecnologías digitales innovadoras para aumentar la productividad laboral en la construcción aún no se han estudiado activamente. Este documento examina la evaluación cuantitativa del impacto de las herramientas para la construcción Lean y la digitalización de los procesos empresariales en la productividad laboral al implementar proyectos de inversión en desarrollo y cambios en la efectividad de los proyectos. El estudio realizado contiene una extensa revisión de la literatura, identifica las pérdidas de tiempo como un factor importante de la productividad laboral, propone un enfoque práctico para la implementación de la tecnología Lean 4.0 en las actividades de una empresa de desarrollo y proporciona cálculos prácticos de la productividad laboral para el proyecto existente. Se presentan aquí evidencias expertas y calculadas del impacto positivo de Lean 4.0 en la productividad laboral y los parámetros de rendimiento de los proyectos de construcción. Se discuten los efectos de la introducción de herramientas y principios de tecnologías Lean-digital para los participantes en proyectos de construcción, así como recomendaciones para la implementación del enfoque propuesto en la práctica de la construcción.