El objetivo de este estudio de caso es demostrar la aplicación y utilidad de un modelo de Dinámica de Sistemas (SD) desarrollado para evaluar la sostenibilidad de las decisiones estratégicas en la gestión del sistema de red de tuberías de recolección de aguas residuales (WWC) para un municipio de tamaño mediano en el sur de Ontario. Se adaptan dos escenarios de gestión de activos, sugeridos por el municipio asociado a la investigación, basados en la fracción máxima aceptable de tuberías en la peor condición (ICG5) siendo igual a (1) 10% de la longitud de la red/año, y (2) el 2.8% inicial de la longitud de la red/año durante todo el ciclo de vida del activo. Los escenarios de densificación urbana están restringidos a una tasa de densificación urbana del 50%. Se encuentran necesarias tasas de rehabilitación máximas mínimas del 1.41% y 1.85% de la longitud de la red/año para mantener las fracciones de tuberías ICG5 por debajo de los umbrales seleccionados del 10% y 2.8%, respectivamente. Las tasas máximas y mínimas de aumento de tarifas para los servicios de WWC y tratamiento de aguas residuales (WWT) se ajustan para apoyar el aspecto de autosostenibilidad financiera. Los resultados del modelo SD, presentados durante un período de simulación de 100 años, muestran que una estrategia de rehabilitación acelerada tendrá un costo financiero más bajo con las menores emisiones de gases de efecto invernadero (GEI). Este estudio destaca las implicaciones de integrar la gestión de activos de los sistemas de recolección y tratamiento de aguas residuales. Aplicar un modelo SD integrado ayudará a los tomadores de decisiones a prever las tendencias futuras relacionadas con el rendimiento social, económico y ambiental de los sistemas de infraestructura de aguas residuales, y evaluar el comportamiento de los sistemas WWC y WWT interrelacionados y complejos para encontrar oportunidades sinérgicas de ahorro de costos, al mismo tiempo que se mejora la sostenibilidad.