Proponemos una teoría parcial que explica el procesamiento de oportunidades por parte de individuos en organizaciones, específicamente para oportunidades con significados tanto comerciales como morales. El objetivo de tal teorización es identificar y analizar el rango de interacciones que los impactos éticos y económicos de una oportunidad pueden tener, de modo que los gerentes puedan tomar mejores decisiones sobre su explotación y modificación. Explicamos por qué y cómo hay variaciones en el procesamiento de las ideas detrás de tales oportunidades, causadas por sus intensidades morales y comerciales. Explicamos las interacciones probables entre esas dos intensidades, y cuándo ocurren y qué puede resultar de ellas. Hacer esto complementa el trabajo en emprendimiento social y responsabilidad social corporativa al llenar los vacíos de las posibles combinaciones de interacciones económicas y éticas. Proporcionamos estas explicaciones aprovechando un modelo precedente que había adaptado un método estándar de procesamiento de conocimiento a problemas de toma de decisiones éticas. Las explicaciones resuenan porque nuestro modelo aprovecha los criterios tradicionales de evaluación de oportunidades en emprendimiento para proporcionar una visión holística de la intensidad comercial de una idea subyacente, una visión que se alinea con la suposición fundamental de que los tomadores de decisiones focales son racionalmente limitados.