La capacidad organizacional es necesaria para que las organizaciones sin fines de lucro cumplan con sus misiones y contribuyan a la sociedad. Se sabe menos sobre la capacidad organizacional y las características de las organizaciones sin fines de lucro rurales, ya que la mayoría de la investigación se centra en las organizaciones urbanas. El presente estudio considera primero la utilidad de una evaluación de capacidad organizacional e identifica áreas pertinentes de capacidad organizacional en organizaciones sin fines de lucro rurales. El segundo objetivo del estudio es examinar las relaciones entre las áreas de capacidad organizacional y las características a nivel organizacional. En mayo de 2019, organizaciones sin fines de lucro (n = 290) de condados rurales persistentemente pobres en 14 estados del sur participaron en una encuesta proporcionando características organizacionales y evaluando la capacidad organizacional. Un análisis factorial exploratorio sobre la evaluación de capacidad organizacional reveló cuatro áreas de capacidad organizacional: Identidad Organizacional, Desarrollo de Fondos, Voluntarios y Procedimientos Organizacionales. Luego, se realizaron análisis descriptivos, bivariados y multivariados para comprender las relaciones entre las áreas de capacidad organizacional y las características de la organización, incluyendo la edad organizacional, los gastos, la etapa de vida, la clasificación NTEE y la duración del director ejecutivo. Los hallazgos indican que existen relaciones significativas entre la capacidad organizacional y las características, consistentes con estudios anteriores. Las organizaciones sin fines de lucro rurales más antiguas, maduras y/o más grandes tienen una mayor capacidad en varias áreas. Por lo tanto, dirigir esfuerzos de desarrollo de capacidad hacia organizaciones rurales más jóvenes y pequeñas puede ser impactante.