Este documento examina cómo las redes sociales están afectando a las organizaciones de la sociedad civil japonesa, en relación con la eficacia y la participación política. Utilizando datos de la encuesta del Estudio de Grupos de Interés de Japón de 2017, analizamos cómo el flujo de información conduce a la participación política de las organizaciones de la sociedad civil. El número total de encuestados (organizaciones) fue de 1285 (942 organizaciones en Tokio y 343 de Ibaraki). En el análisis de nuestra encuesta nos centramos en la parte de datos relacionada con el comportamiento informativo y la eficacia e investigamos la metacognición de la eficacia en el cabildeo entre las organizaciones de la sociedad civil en Tokio e Ibaraki. Encontramos que las organizaciones que utilizan redes sociales eran relativamente pocas. Sin embargo, entre las pocas organizaciones que utilizan redes sociales, encontramos que estas organizaciones tienen una metacognición de la eficacia política mucho más alta en comparación con aquellas que no utilizan redes sociales. Por ejemplo, el uso de redes sociales tenía una mayor tendencia a tener la cognición de poder ejercer influencia sobre otros. También encontramos que las organizaciones que interactúan con los ciudadanos tienen una mayor tendencia a utilizar redes sociales. Los resultados del análisis de correspondencia apuntan hacia una hipótesis de cómo la eficacia y la participación son mutuamente más altas entre las organizaciones que utilizan redes sociales en Japón.